Ev→Hesaplama→ Alexey Vasilchuk: “İnsanlar sahip olduğum en değerli şey. Alexey Vasilchuk: Mezarlığın en zengin insanı olmak istemiyorum

Alexey Vasilchuk: “İnsanlar sahip olduğum en değerli şey. Alexey Vasilchuk: Mezarlığın en zengin insanı olmak istemiyorum

"Chaikhona No. 1"in yeniden markalanması, Plovberry'nin hızlı büyümesi, Moskova'da günde 5.000 kişiye kadar yaya trafiği olan Obed Bufet kantininin açılması, demokratik pizzacılar "Pizzelov" zincirinin ve kendi zincirimizin geliştirilmesi Pizza otomatlarının üretimi, altı gastronomik konsept için yiyecek kamyonlarının piyasaya sürülmesi, lojistik süreçlerini optimize etmek için bir perakende satın alma şirketinin kurulması - Restaurant Vedomosti bilgi grubunun genel yayın yönetmenine söylendi Elena Anosova Başarıyı hedefleyen bir işletmenin taktikleri ve stratejisi hakkında.
04/19-20/2017 Restopraktikum + Restotour “Gökyüzlerine ulaşın. Alexey Vasilchuk ve ekibinin buluşu"

İki yıldır amiral gemisi projeniz “Chaikhona No. 1” yeniden markalaşma sürecinden geçiyor. Neden ve neyi değiştiriyorsunuz?

Alexey Vasilchuk : Ortağımız Timur Lansky'den ayrıldığımızda yeniden markalaşmayı düşünmeye başladık; kendimize ait benzersiz bir hikaye yaratmak zorunda kaldık. Bana göre şehrin chaikhonlaşması ve bugünkü jeopolitik durum doğu formatının gelişmesine elverişli değil. Biz farklı bir yol izledik; tüm restoranlarımız farklı: tasarım, stil, konsept. Örneğin, Eczacı Bahçesi'ndeki “Chaikhona No. 1”, Botanik Bahçesi, egzotik bitki örtüsü, çiçekler gibi mekan tarzında yapılmıştır. Alabyan Caddesi'ndeki “Chaikhona No. 1” bir Sovyet apartmanına benziyor. Çocukluğumuzu böyle bir dairede geçirdik - Dima ve ben bu alanda büyüdük ve okuduk, gittik spor okulu CSKA, judo bölümüne. Olimpiyat Köyü'nde ise 1980 Olimpiyatları tarzında bir "Chaikhona" yaptık: Duvarları tenis topları ve raketlerle süsledik, bisiklet tekerleği şeklinde bir avize astık... Böylece her restoranımızın kendine ait bir restoranı var. tarih ve atmosfer - ve bu hiç de doğuya özgü bir tema değil.

Konsept değişikliği açısından bakıldığında yeniden markalaşmanın gerçekleştiğini söyleyebilir miyiz?

Dmitry Vasilchuk: Evet, bu ilk aşama - fikir tanımlandı: farklı restoranlar yaratıyoruz ve Özbek menümüz yok.

PIR-2015'e bir yiyecek kamyonuyla geldiniz. Bu doğrultuda bundan sonra ne yapacaksınız?

: Sokak yemeklerinden bahsetmişken. Bu yıl iki Pizzelov pizzacısı açtık. Bu yeni bir pizza formatıdır - klasik Roma usulü değil, ancak Dima Zotov'un Zotman Pizza Pie projesinde yaptığı şeye daha yakın. Dört çeşit undan yapılan pizzanın tarifini marka şefimiz Sergei Sushchenko altı ay boyunca geliştirdi ve şimdi de “Chaikhona No. 1”i menüye ekleyerek test ediyoruz. "Pizzelov" ortalama faturası bin ruble olan ucuz bir kafe.

Biz Kimiz?

Biz 1 numarayız!İlk restoran Chaikhona No. 1, 2000 yılında kapılarını misafirlerine açtı. Her şey Hermitage bahçesinde küçük bir yaz kafesiyle başladı ve bugün Vasilchukov kardeşlerin "Chaikhona No. 1" in Moskova, St. Petersburg, Voronej, Çehov ve Kazan'da halihazırda 40 restoranı var.

Biz değişiyoruz! Vasilchuk kardeşlerin “Chaikhona No. 1”i geleneksel doğu konseptinden çoktan uzaklaşmış durumda. Bugün tarzımız füzyon, yani bir kombinasyon olarak tanımlanabilir. farklı güzergahlar mutfakta, iç tasarımda ve müzikte. Yeni restoranlar mevcut stereotipleri yıkıyor ve konuklara Chaikhona No. 1'in her duruma uygun bir yer olduğunu gösteriyor.

Büyüyoruz! 2016 yılında Chaikhona No. 1 restoran projesi, Vasilchuk kardeşler RESTart Vasilchuk Kardeşler'in gastronomi holdinginin amiral gemisi oldu. Holdingin 2018 yılı başında 7 binden fazla çalışanı olan 80 restoranı bulunuyor ve bu da onu Rusya restoran pazarındaki en büyük derneklerden biri haline getiriyor.

Neden "Biz Biz" » ?

« İnsan varsa her şey vardır!”– bu Vasilchuk kardeşlerin ticari inancıdır. Chaikhona No. 1'in tüm ekibinin çalışma prensibi "Biz Bizdeyiz" teziyle ifade edilmektedir - bu herkesin kişisel sorumluluğudur. genel sonuç.

Çalışanlarımızın şirkette büyük bir ailenin üyeleri gibi hissetmelerini istiyoruz. Bunu yapmak için olumlu, dostane bir atmosfer yaratıyoruz ve sürekli olarak “Biz vs. Biz” kuralını uyguluyoruz. İç topluluğumuz Chaikhona-Ailesi her zaman bilgi sahibi olmanızı sağlar son Haberler, iletişim kurun, meslektaşlarınızın başarılarını izleyin ve liderlerin örneğini takip edin.

Degerlerimiz

Chaikhona No. 1'in iç kurumsal iletişiminin temelini oluşturan 7 ana değeri seçtik: Gelişim, Güven, Sorumluluk, Sevgi, Ustalık, Liderlik, Takım.

Bu değerler çalışanları birleştirir, yüksek sonuçlar elde etmelerine ve fikir ve projelerini şirket içinde hayata geçirmelerine yardımcı olur. Bunu başarmak için sürekli olarak eğitim oturumları, yarışmalar ve özel liderlik programları düzenliyoruz.

Nefesinizi kesen, alışılmış sınırların ötesine geçen, pazar trendlerini sürekli takip eden, en ileri fikir ve teknolojileri benimseyen hedefler belirliyoruz. Amacımız işimizde en iyisi olmak!

Bir numara ol!

Şimdi - en iyi zaman Restoran işinde bir kariyere başlamak için. Aşçılar ve barmenler yeni neslin rock yıldızları olarak adlandırılıyor ve garsonluk artık yarı zamanlı bir iş değil, prestijli meslek Bu da muazzam umutların önünü açıyor. Yemek işi Rusya'da, Avrupa'da olduğu gibi tam teşekküllü bir kariyer geliştirme alanı ve "ömür boyu" bir iş haline geldi.

Değerlerimizi paylaşıyor, iddialı sorunları çözmek, liderlik becerilerini geliştirmek, yeteneğinizin farkına varmak ve güçlü, başarılı bir şirkette başarılı bir kariyer oluşturmak istiyorsanız sizi Vasilchukov Kardeşler'in Chaikhona No. 1'ine bekliyoruz.

Chaikhona 1 No'lu restoran zincirinin ortak sahibi Alexey Vasilchuk, restoran işletmesi için gıda ambargosunun sonuçlarından, yeni projelerin geliştirilmesine yönelik planlardan ve olası çıkış Kırım'a.

Kaç tane Chaikhona No. 1 restoranını ziyaret ettiniz? şu an yönetebiliyor musun?

Toplamda Rusya'da elliden fazla “Chaikhona No. 1” var, yönetimimizde 36 restoran var ve gelişmeye devam ediyoruz. Şu anda yeniden markalaşma aşamasındayız.

“Chaikhona No. 1” ismi kalacak mı?

Aynen bir alt isim olarak kalacak ve yeni projemiz olan “Chaikhona No. 1 Easy”de kalacak. Ortak isimle ilgili olarak, halihazırda sahip olduğumuz misafirleri kaybetmemek için bunu nasıl yapacağımızı düşünüyoruz.

Yurt dışında restoran açmayı mı planlıyorsunuz?

Biliyor musunuz artık insanlar bana neden yurt dışına çıkmadığımızı soruyor? Artık herkes varlıkları çeşitlendiriyor ve geri çekiyor. Benim ve ailemin burada olması, çocuklarımın ülkemizin ekonomisine katkı sağlaması yönünde planlarım var. Yurt dışına gitsek bile - ki muhtemelen davet edildiğimiz için gideceğiz - bu, insanların, yabancıların, Rusların harika bir proje açtığı gerçeğinden bahsetmesi ve böylece ayıların olmadığını anlamaları amacıyla olacak. Çünkü şu anda dünyada hakkımızda yazılan kitlesel yazılar pek iyi değil maalesef. Ama biz bir numara olduğumuzu, Rusya'nın her şeyi yapabileceğini göstermek istiyoruz.

Dış pazarda gelişme açısından en ilgi çekici bölgeleri hangi bölgeler olarak görüyorsunuz?

Rusya pazarı yeni bir restoran modeli ediniyor. Dış pazarlarda oldukça rekabetçi olacağını düşünüyorum. Tabii burası Amerika, İngiltere, Avrupa.

Kırım'a gitme fikriniz var mı?

Evet, Kırım'da bizi davet eden ortaklarımız var. Birkaç site düşündük.

İçinde gelecek yıl orayı zaten açacak mısın?

Şu anda siteleri değerlendirmeye devam ediyoruz ancak herhangi bir konuda detaylı konuşmak için henüz çok erken.

Yaptırım rejimi nedeniyle restoranın menüsünde bir şekilde değişiklik yapmak zorunda kaldınız mı? Gıda ambargosunun genel etkisi neydi?

Biliyorsunuz sonuçta ambargonun bizi çok fazla etkilemedi, sadece fiyatlar arttı, elbette bu anlaşılabilir bir durum.

Ne kadardır?

Bazı ürünlerde fiyatların yüzde 100'e kadar çıktığı dönemler oldu ama şimdi bunlar azaldı, pazarın genelinde iki yılda fiyatlar yüzde 30'lara çıktı. Yeni tedarikçiler aramaya başladık; hiçbir şeyin olmadığı zor dönemler oldu ama çok paraya bir şeyler vardı. Ama artık piyasa yeniden formatlandı, artık böyle sorunlar kalmadı.

Asıl iyi haber, iç gıda pazarının gelişiyor olması: örneğin, yerel burrata alıyoruz, aslında İtalyanlardan daha kötü değil. Daha önce sadece Özbekistan'da satın alınabilen domatesler artık Orenburg'da da yetiştirilmeye başlandı ve bunlar aynı zamanda lezzetli domatesler. Kudrin'e (Stratejik Araştırma Merkezi - RNS başkanı) göre, Rusya'nın 10 yıl içinde kaynak dışı ihracat ülkesi haline gelmesi gerekiyor. Buna inanıyorum çünkü birçok arkadaşım üretime yatırım yapıyor. Önemli olan herkese bu fırsatın verilmesidir.

Kriz zamanlarında uygun fiyatlı restoran zincirleri kurmayı düşünüyor musunuz? Günümüzde birçok insan sağlıklı bir yaşam tarzı sürdürmeye çalışıyor. Belki onlar için bazı projeler açmak istersiniz?

Zaten yapıyoruz. “OBEDBUFET” yapıyoruz, bu çok bütçeli bir format - ortalama 360 ruble fatura. “Ploveberry”, “Chaikhona Easy”yi yaptık - bu da bütçe seçenekleri. Burger ve oryantal fast food yapıyoruz. Vejetaryenlik konusunda ise “OBEDBUFET” olarak artık ayrı hatlar oluşturuyoruz. sağlıklı beslenme. Ayrıca Anastasia Kolesnikova (“Yerel Yemek” projesinin kurucusu - RNS) ile ada temalı, sağlıklı gıda, vejetaryenlik vb. olacak pazarlar da yapıyoruz.

Restoranlar düzenleyici otoriteler tarafından ne sıklıkla denetleniyor?

Rospotrebnadzor sürekli kontrol ediyor. Herkes aynı şekilde test ediliyor.

Bu iş yapmakta zorluk yaratır mı?

Biliyorsunuz, bunun şu anda çok fazla zorluk yarattığını söyleyemem. elbette var farklı durumlar. Eskiden zordu ama şimdi çok daha kolay.

Gıda mahkemelerine ilişkin devlet düzenlemeleri ve hazır gıdaların sabit olmayan ticaretine ilişkin uygulamaları genel olarak nasıl değerlendiriyorsunuz?

Aslında gıda kamyonları işinin içindeydik, bu sürecin kurucularıydık, hatta geçen sene boyunca mevzuat dokümantasyonu bile hazırladık ama pazar henüz hazır değil. Buna karşı olumlu bir tavrım var çünkü durağan olmayan ticaret dünyanın her yerinde var, işe yarıyor ama asıl önemli olan normal, kaliteli bir işe dönüşmesi çünkü daha önce sağlık açısından tehlikeliydi. Artık ciddi oyuncuları alıp bu pazarlarda satılacak ürünlerin kalitesini kontrol edecek bir yapı oluşturmamız gerekiyor.

Şimdi bu fikre geri mi dönüyorsunuz?

Bekliyoruz. Biz hazırız, birçok gelişmiş konseptimiz var, hazır gıda kamyonlarımız var, düzenleyici belgelerin devletten çıkmasını bekliyoruz çünkü artık hiçbir olasılık yok.

2016 yılında restoran pazarındaki düşüş yavaşladı mı? Tüketiciler restoranlara harcamalarını artırmaya mı başlıyor?

Artık herkesin eli daha da sıkılaştı ama ciddi bir düşüş, hatta bir miktar büyüme olduğunu düşünmüyorum çünkü herkes gelişmeye çalışıyor, dışarıda yemenin geliştiğini herkes anlıyor. Para açısından bile dışarıda yemek yemenin daha karlı olduğuna inanıyorum çünkü vakit nakittir. Pazarın durgunlaştığını söylemiyorum; bana öyle geliyor ki restoran pazarı geçen yıl gelişiyor.

Müşteri trafiğinizde bir artış görüyor musunuz?

Kişi sayısı biraz arttı. Ortalama faturamız düştü, fiyatları ve endeksli maaşları artırmadığımız için marjlarımız çok azaldı ama genel olarak akış azalmıyor, tüm projeleri sayarsak 2016'da 2015'e göre gelirler yaklaşık %10 arttı, bunların bizimle bir ilgisi var.

2016 sonunda da yüzde 10'luk bir artış bekliyor musunuz?

Yaklaşık olarak ver ya da al, evet.

Chaikhona No. 1'i yöneten şirketin sermayesi şu anda nasıl yapılandırılmıştır? Yeni finansal ve stratejik ortaklar çekmeyi düşünüyor musunuz?

İlginç bir ortaklık ve franchising sistemimiz var. Biz bir fikir, teknoloji ve franchising mağazasıyız. Sadece kasa satmıyoruz, aynı zamanda bizden bir tür franchise paketi satın alan ortaklarımızı da güçlü bir şekilde destekliyoruz. Tüm projeleri denetleyen şirketimiz RESTart olarak adlandırılıyor ve yarısı kardeşime ve bana ait.

Orta vadede bir halka arzla ilgileniyor musunuz?

Bunu birkaç yıl önce, krizden önce yapmayı planlamıştık. Bütün firmaları birleştirip her şeyi yaparız diye düşündük. Şimdilik bunun elbette bir önemi yok. Bunu düşünmüyoruz bile.

Lütfen bize en son projeniz olan Moskova Şehri'ndeki 354 restoran kompleksinin gelişimi hakkında bilgi verin. Şimdi orada veranda var, oraya buz pateni pisti açmaktan bahsettiniz. Restoran ve kulübü yıl sonundan önce açma planlarınız hâlâ var mı?

“354” kompleksi şu anda 7 bin metrekarelik alanda kısmen hizmete açıldı. Şehirdeki yeni Oko kulesinde metre. Şu anda seksen altıncı katta bir veranda var. Çatıda tesis dışında evlilik kayıtları olasılığını araştırıyoruz. Ayrıca gözlem güvertesine, 354 metreye, 360 derece görüşe erişim bulunmaktadır. Kışın verandanın yerini dünyanın en yüksek buz pateni pisti alacak. Planımıza göre seksen beşinci kat önemli nokta Moskova'nın gastronomi haritasında: Burada ızgara ve fırınlara ağırlık veren Rus mutfağından bir restoran açılacak. Restoran modern dizayn, şık, parlak ama salonun ortasında 10 metrelik dev bir Rus sobası var, gerçek. Restoranda ayrıca 30 metrekarelik bir oda olan bir ICE bar bulunacaktır. metre, ortasında buz barı olacak, girişte kürk manto verilecek. İçeride sadece havyar, likör ve tentürler olacak.

Seksen dördüncü kat, özel mutfağı olan bir kulüp-restorana dönüşecek. Yeni yıldan önce Aralık ayında test modunda açılacağını umuyoruz. Burası açık-kapalı bir kulüp, oraya gitmek zor olacak çünkü orada 3 boyutlu tarayıcı olacak, insan ancak üs içindeyse oraya gidebilecek. Kapılar, bankadaki gibi döner kapılar, üçlü kontrol sistemi. Gündüzleri restoran, geceleri ise kulüp olarak faaliyet göstermektedir. Giriş için para ödediğinizde gerçek maliyet sistemine göre çalışacak, ancak içindeki her şey ücretlidir. Salonun alanı 2,5 bin metrekare. metre, 700 kişi için tasarlanmıştır. 35 metre uzunluğunda ve 4 metre yüksekliğinde dijital duvarı var, yani her türlü sunumu, düğünleri, her türlü gösteriyi yapabilirsiniz.

Bu projeye hangi yatırımlar yapıldı? Kredi aldınız mı?

Bu bir ortaklık projesidir. Yatırım büyük. Projenin maliyeti 10 milyon dolardan fazlaydı.

Gordon Ramsay gibi ünlü şeflerle işbirliği yapmayı düşünüyor musunuz?

Tabii ki değerlendiriyoruz. Her zaman yeni ve ilginç projelere hazırız.

Artık Rusya'da şeflerle projeler, alternatif Ramsay şovları başlatıldı. Bu alternatif projelerin gıda tüketimi kültürünü aşıladığını düşünüyor musunuz?

Bence bir potansiyel var, sadece aşçılık mesleğinde artık çok şey kaybedildi. Amerika ve Avrupa'da şeflerin sanatı, talep edildiği gibi tam olarak sanat olarak algılanıyorsa ve aferin sonra Sovyet sonrası dönemde büyük bir duraklama yaşadık, bu 20 yıl boyunca motivasyonumuz kalmadı, herkes işe girdi. Mesleği ve sanayiyi canlandırmamız lazım. Yemek yemek güzel insanlar; Andrey Shmakov'un Master Chef gösterisinin mükemmel bir sunucusu olduğunu düşünüyorum.

Bu tür bir Rus projesini desteklemek ilginizi çeker mi? Kendiniz mi başlatacaksınız?

Neden? Kendi dahili TV kanalımızı ve YouTube'da etkileşimli bir kanal oluşturuyoruz.

Biz Kimiz?

Biz değişiyoruz! Vasilchuk kardeşlerin “Chaikhona No. 1”i geleneksel doğu konseptinden çoktan uzaklaşmış durumda. Bugün tarzımız, mutfak, iç tasarım ve müzikteki farklı trendlerin birleşimi olan füzyon olarak tanımlanabilir. Yeni restoranlar mevcut stereotipleri yıkıyor ve konuklara Chaikhona No. 1'in her duruma uygun bir yer olduğunu gösteriyor.

Neden "Biz Biz" » ?

« İnsan varsa her şey vardır!”– bu Vasilchuk kardeşlerin ticari inancıdır. Chaikhona No. 1'in tüm ekibinin çalışma prensibi "Biz Bizdeyiz" teziyle ifade edilmektedir - bu, genel sonuçtan herkesin kişisel sorumluluğudur.

Çalışanlarımızın şirkette büyük bir ailenin üyeleri gibi hissetmelerini istiyoruz. Bunu yapmak için olumlu, dostane bir atmosfer yaratıyoruz ve sürekli olarak “Biz vs. Biz” kuralını uyguluyoruz. İç topluluğumuz Chaikhona-Ailesi her zaman en son haberleri takip etmenize, iletişim kurmanıza, meslektaşlarınızın başarılarını takip etmenize ve liderlerin örneğini takip etmenize olanak tanır.

Degerlerimiz

Chaikhona No. 1'in iç kurumsal iletişiminin temelini oluşturan 7 ana değeri seçtik: Gelişim, Güven, Sorumluluk, Sevgi, Ustalık, Liderlik, Takım.

Bir numara ol!

Şimdi restoran işinde kariyere başlamanın en iyi zamanı. Aşçılar ve barmenler yeni neslin rock yıldızları olarak adlandırılıyor ve garsonluk artık yarı zamanlı bir iş değil, çok büyük fırsatlar sunan prestijli bir meslek. Rusya'daki restoran işi, Avrupa'da olduğu gibi bir kariyer ve "ömür boyu" bir iş oluşturmak için tam teşekküllü bir alan haline geldi.

Veronica Vasilchuk: Arka Son zamanlarda Bana sık sık soruluyor: Nasıl oluyor da ilham perisi olmayı, kocanızın partneri olmayı ve bu kadar yıl 6 çocuk yetiştirmeyi başarıyorsunuz? İç dengeyi ve uyumu nasıl korursunuz? Ünlü bir iş adamının karısı olmak nasıl bir şey? Bu soruları duyunca kafam karışıyor. Cevap vermek zordur. Okuduktan sonra herkesin güçlü bir aile kurabileceği veya ilişkilerini geliştirebileceği özel bir talimat yoktur. Kesin olarak söyleyebileceğim bir şey var ki, ailede “ben” yoktur, ailede “BİZ” vardır. Kocam da ailenin hayatına katılıyor. Çocukların nasıl öğrendiğini, ne gibi sorunlar yaşadığını, nasıl yaşadığını bilen adamlardan biri.

Alexey Vasilchuk:Çocuklarımızla arkadaş olmaya, onların kararlarını anlamaya ve kabul etmeye çalışıyoruz. Çoğu zaman ebeveynler çocuklarında kendilerini veya gerçekleşmemiş arzularını ve hayallerini görmek isterler. Çocukların da yetişkinler kadar tam teşekküllü bireyler olduğuna inanıyoruz. Kendi görüşleri, dünya algıları, küçük de olsa yaşam deneyimleri var ama deneyimleri var. Çocuğun arkadaşınız olması ve tavsiye almak için size başvurmaktan, ortaya çıkan herhangi bir sorun veya durum hakkında konuşmaktan korkmaması çok önemlidir. Ailede uyum hüküm sürmeli. Artık büyük çocuklarımız gelecekteki mesleğini seçme, hayatta tanımlama sorunuyla karşı karşıya. Onlara şunu söyledik: “Kendiniz için iyi bir gelir getirmeyecek bir iş seçseniz bile size yardımcı olacağız. Öğretmen olmak istiyorum, yardımcı olacağız, asıl önemli olan bu sizin tercihiniz ve siz işinizi %100 yapıyorsunuz. Ana görevimiz çocukların gerçek insanlar olmasını sağlamaktır. Fıkrayı bilirsiniz: "Hatırlanacak bir şey var ama çocuklara anlatılacak bir şey yok." Anlıyor musunuz? Daha sonra çocuklarına hayatta neler yaptıklarını anlatabilmeleri önemlidir.

Veronica Vasilchuk: Kocamla kişisel ilişkilere gelince, zamanla o kişiyi duymaya çalışmamız gerektiği anlayışına vardım. Sonuçta biz nasılız? En kolay yol, kapıyı ters vuruşla çarparak ayrılmaktır. Duygular sınırdayken ve bir kavga hayaleti hâlâ havadayken. Kin besleyebilir, daha da kötüsü kocanızı arkadaş çevrenize şikayet etmeye başlayabilirsiniz. Şimdi de böyle mi? Bir şeyi mi kaçırdım - sevilen biriyle dedikodu yapma ve alay etme modası nereden geldi? Neden modern kızlar Durumu mantıklı bir şekilde değerlendirecek, ailemin babası, geçimini sağlayan kişi konumuna girecek kadar dayanıklı değilim, isterseniz? Herhangi bir tartışmada sadece kendimizi görüyoruz ama ruh eşimizi görmüyoruz. Evet bazen insanı aşağılamaya başlayacak noktaya indiğimiz anlar oluyor ama diğer taraftan bakarsak bunun gerçek bir ruh çığlığı, acılarımıza dair bir çığlık olduğunu ve duygular.

Alexey Vasilchuk:İnsanlar yıllarca birlikte yaşarlar ve dikkatle ararlar. sevilen biri sadece olumsuz özellikler, sonra kendileri aramaktan yorulurlar, rahatsız olurlar Beyaz ışık ve özellikle kocam. Bunun yerine, size iletmek istedikleri kelimeleri duygularınız aracılığıyla duymaya çalışmalısınız. Evet, gerçekten zor ama bunu basitçe yapmaya çalışmalısınız çünkü seviyorsunuz. Bir düşünün, sevdiklerimizden daha talepkarız. Ama biz onları seviyoruz ve sırf var oldukları için seviyoruz. Bir ilişkide birçok insan kendi payına düşenin yalnızca %50 olduğuna inanır ama benim kişisel inancım herkesin %100'ünü vermesi gerektiğidir. Sevgi tüm varlığımızın en büyük anlamıdır. Bir yasa var; aşıkken hiç güvenemezsin. Çocukluğumuzdan beri bize sayma öğretildi. Sen bana iyilik yaptın, sana iyilik borçluyum. Bir insan iyilik yaptığında, bir nedenden ötürü daima kendisine borçlu olduğunu düşünür, ancak bu prizmadan bakarsanız bundan iyi bir şey çıkmaz. Eğer kendiniz için ne olursa olsun birlikte olduğunuza karar verdiyseniz, o zaman daha fazlası ya da daha azı olduğunuz, sadece sevgi olduğunuz gerçeğini unutun.

Veronica Vasilchuk: Hayat bana birlikte geçirdiğimiz zamanın kıymetini bilmeyi öğretti. Bazen saatler – dakikalar bile sürmez. Örneğin, birlikte yürümeyi, alışverişe gitmeyi ve hatta daha fazlasını mutfakta oturup konuşmayı gerçekten seviyorum. Her toplantı son olabileceği gibi önemlidir. Her buluşma bir hediyedir. Tutku, ikna etme ve ilham verme yeteneği - Alexey'de her şey var. Ben ve hayatım bunun bir örneği. Sonuçta bana altı çocuk sahibi olma ilhamını veren oydu, bunu söylemenin başka yolu yok. “Birçok kişi kadının erkeği yarattığını söylüyor. Ama tam tersi, eğer bir erkek bir kadına ilham verebilirse, o da ev rahatlığını ve konforunu sağlayabilir, ailede uyum yaratabilir diye düşünüyorum.” Bir erkek sadece para kazanan bir kişi değildir. Erkek her şeyden önce kadının manevi desteğidir. Ve herhangi bir kişinin kendi işini bulması da önemlidir, çünkü bireyin dolgunluğu aynı zamanda onun mesleğidir. Bizim şu düşüncemiz var: Her insan kendine özgü bir misyonla doğar, her birinin yaşamda belirli bir yolu vardır, her birinin kendine özgü yetenekleri vardır ve elbette bu dünyanın sorumluluğu, hem kişiye hem de dünyaya verdiğiniz şeyleri içerir. Sen bir dişlisin Büyük dünya"hayat" denir.